Superviseurs régionaux
Notre structure organisationnelle en cinq zones répond aux besoins spécifiques du marché et optimise la réactivité et l’efficacité au niveau local.
6 superviseurs pour 5 zones
Les superviseurs régionaux sont des cadres supérieurs qui supervisent les cinq zones suivantes :
- Superviseurs Méditerranée : France, Italie, Espagne
- Superviseur Sud-Est : Australie, Nouvelle-Zélande, Chine, Inde, Japon, Corée, Afrique du Sud, Vietnam
- Superviseur Amériques : Brésil, Canada, États-Unis
- Superviseur Europe de l’Ouest : Autriche, Benelux, Allemagne, Suisse, Royaume-Uni
- Superviseur Europe de l’Est : Russie, Pologne, République Tchèque, Roumanie, Suède, Turquie
Durée du service
Illimitée
Mode d’élection
Nomination par la
direction générale
Fréquence des réunions
3 fois par an ou plus
Rôle et missions
Le superviseur régional est chargé de superviser les outils de gestion, les meilleures pratiques et les synergies au sein de sa région. Il assure la liaison entre la région et le groupe, en veillant à ce que le marketing, la communication, la RSE et les initiatives stratégiques connexes soient efficacement mis en œuvre. Cela inclut :
- Supervision des outils de gestion : Surveiller et évaluer l'efficacité des systèmes de gestion, des outils et des meilleures pratiques pour s'assurer qu'ils répondent aux besoins de la région. Cela implique des examens réguliers, des retours d’informations et une collaboration avec l'équipe du groupe pour apporter les améliorations nécessaires.
- Liaison avec le Groupe : Servir de principal point de contact entre la région et le groupe, assurant une communication fluide et une harmonisation sur les projets et initiatives clés. Cela comprend la coordination des projets de marketing, des stratégies de communication, des initiatives de RSE et d'autres initiatives de l’entreprise pour assurer un message cohérent et un alignement stratégique.
- Mise en œuvre d’initiatives stratégiques : Diriger l'exécution régionale. Cela comprend la collaboration avec les équipes régionales pour adapter les stratégies de l’entreprise aux marchés locaux, suivre les indicateurs de performance et faire des remontées d’informations au groupe pour l’amélioration continue.